在创业者和投资者之间建立联系这个点子是怎么想到的，和你之前接触创投圈的经历有关吗？

节目毕竟是节目，就好比非诚勿扰和世纪佳缘的区别，前者是媒体性的，更倾向于加粗加大一种社会现象，没办法真实地解决痛点和需求。后者就是基于这个真实需求实实在在深入痛点，专业来解决这件事。我就想能不能把创业者的项目制作成视频，帮创业者梳理BP，梳理投资人最感兴趣的话题，然后进行一定的筛选分类。推送给主投方向的投资人，效率会不会更高？基于这个点，加上也累积了一定的行业人脉和资源，决定辞职出来创办赢加TV。

曾经有媒体人这样描述自己的创业：“当自己还是记者的时候，看起来我是站在云端和老总们对话，在做足功课的前提下似乎谈得比较投机，但当我真正创业的时候发现，他们是从树根长到云端的，而我是拽着气球飞到云端的”。您已经成为创业者中的一员，有过这种困惑吗？

媒体人创业并不少，尤其是女性。前阵子，她参加一个浙大女性创业者的专场，包括李梦迪在内的9个参会者，就有5个有过媒体背景。这是一个优势，但同时也有劣势，李梦迪清楚地知道媒体人创业容易犯的毛病，比如过于艺术而不能做好商业判断，又或者太过“匠人”而失去市场的机会。

作为创业者或投资者进驻“赢加”这个平台会不会有什么门槛？“赢加”这个平台与一些财经或科技类的媒体有什么不同，能带给用户什么不同的体验？

我们会根据双方的这些因素来匹配。我们不是投资公司，不会做精准的判断，留更大的可能性给市场。但我们平常做的工作就是去了解判断投资公司的投资偏好，所以在项目推送上会有一个基本的标准。我们也有自己找项目的团队，都非常专业，同时我们会根据市场规则来筛选我们合作的渠道，哪些渠道的项目优质我们会有些基本判断。

目前“赢加”主要采用视频的方式来传递创投资讯以及优秀项目信息吗？现在直播和VR这么火，有没有考虑扩展一下展示的方式呢？

目前在直播领域我们已经在做一些探索，比如项目路演直播，创投双方洽谈直播等，同时，对一些创投活动，我们的主持人也会到现场做一些直播的报道，直播的市场空间还是很大的，目前也有很多手段，可以进一步拓展。至于VR，由于目前的技术和普及度的限制，还没有使用起来，但是，对于大量的展示体验类的项目，VR的手段还是很有价值的。

为什么更愿意接受如此多大佬的个人投资而不是风投？你觉得“赢加”能接到这么多“橄榄枝”，关键是什么？

我们自己本身在这一行，可以接触到很多投资人，有人可能一下子就看明白我们现在做的怎么样，未来能做成怎么样，我们谈的他也能懂，然后又很契合。而他自己投资的一些案例，也让我们非常认可，那这样的话我们就一拍即合。目前接受了几位中国投资圈顶尖大佬的个人投资，他们有的是“福布斯中国十大投资人”，有的曾经是Facebook创业团队的成员。 赢加TV能接到橄榄枝的关键点：第一是看到了机会，电视满足不了真正投融资的属性，更多的还是偏向媒体属性；第二我在创投圈积累了两三年的资源；第三我本身的背景就是做视频工作，媒体属性加上投融资属性。

杭州创客帮有什么共性，你觉得自己符合杭州创客的气质吗？

务实，这也是浙商的特质，有人说，北京的创客是从上往下长的，声音大雨点小，而杭州的创客是从下往上长的，当你知道这个项目的时候，你已经投不起了，所以项目贵也是杭州创客帮的一个特点。

你觉得投资者要寻找一个合适的项目有哪些考虑？而创业者在寻求融资时，除了考虑资金方面，还会考虑投资者的哪些因素？

核心竞争力、项目的技术壁垒、目前运营的情况、现金流。

你觉得目前创投圈泡沫严重吗？对于很多互联网企业“烧钱补贴”的做法，你怎么看？

我觉得大家真的应该去考虑成本的事情。因为今年和明年的形势还并不会特别好，普遍估值也会过低。对投资圈来讲是很好的现象，因为泡沫都挤掉了。理想梦想可以讲，赢加也会跟创业者沟通怎么跟投资人讲故事。但是反过来，商业本质都要回归到赚钱。投资者暂时可以忍受烧钱的状态，但是必须知道未来怎么赚钱。

作为创业者怎样最大限度地利用身边资源，提高资源转化率？

其实资源的转化，最重要的关键是你的商业模式，如果有一个成熟的运转良好的商业模式，那么资源会自然而然地纳入到商业模式中，成为整个企业运转的巨大动力。另一点很重要，资源往往很多，信息量庞杂，创业者要学会甄别，筛选，取舍，把注意力集中在真正对企业发展有益，跟企业发展方向吻合的资源上来。