您在国外过着人人羡慕的品质生活，创业很辛苦，怎么想着回国来创业？

我是一个很爱国的人，我出差到很多国家，见到很多国外人虽然表面对中国人很友好，但骨气里歧视国人，原因无外乎国人“人傻钱多”，认识到这一点让我非常不爽，我是一个企业家，那么我的责任就是创建一个值得尊敬的国产品牌，所以我就回国创业了。

您在纸尿裤的研发过程中遇到的最大的坎是什么？最后是怎么克服的？

事实上产品研发还算顺利，因为我们从很早就组建了专业的卷福实验室团队，团队成员既有海外名牌大学留学海归，还有前宝洁的亚洲研发主管，最近我们还升级了实验室，设备齐全，欢迎大家来参观。

「爸爸的选择」是如何做好品牌营销的？最开始做推广是遇到的坎是什么？您觉得品牌营销的核心是什么？

企业传播到底是在传播什么呢，我们认为是在传播价值观，而「爸爸的选择」价值观就是安全干净，我们所有的企业营销和传播都是围绕着这个点在做，登陆美国纽约时代广场、让美国工程师评测「爸爸的选择」以及发起王牌VS王牌的中日线下对抗赛都是如此。 遇到的最大问题是国人对于国货母婴品牌的不信任感，自从三鹿奶粉事件之后，国产母婴品牌的形象大幅度下滑。为此我们大力推广纸尿裤试用装教育用户，让用户亲身体验，取得了很好的效果。

「爸爸的选择」是怎样迎接质量月的，您为此做了哪些方面的努力，期待传达怎样的产品理念？

在质量月，产品方面，承诺将一如以往的“咬”住高质量产品标准不放松，绝不偷工减料，给国人更多安全感；重金升级物流系统，和顺丰达成合作，经由北京发送的订单将全部采用顺丰快递方式，此外还会在北京、上海、郑州、武汉等城市重金升级现代化的仓储服务基地，确保秋季纸尿裤销售旺季期间发货效率；通过更多形式延续《王牌VS王牌》这种群众性质量活动，通过这种方式普及正确的纸尿裤知识，让更多人了解国产品牌，信任国产品牌。 通过这些努力，我们希望传递给消费者「爸爸的选择」作为新国货母婴品牌，安全干净不添加的产品理念，让更多人信任支持新国货母婴品牌。

“国货当自强”的前提必须是质量过硬，您认为国货产品本身会面临哪些质量的挑战？

自从「爸爸的选择」火后，市场上出现很多假冒品牌，包装、卖点，甚至名字都有抄袭叫妈妈的选择的，让人无语。所以我们也希望有关部门能够加大对于假冒伪劣的打击力度，不要让假冒伪劣影响新国货的形象。

「爸爸的选择」有走出国门的打算吗？“走出去”的关键是什么？

我们的确有走出国门的计划，之前已经在筹备设置海外办公室。 走出去的关键还是产品质量，不光要满足国内的产品标准，还要满足“外面”的产品标准。「爸爸的选择」产品通过美国FDA食品药品、欧盟CE儿童产品以及瑞士SGS公证行检测认证。

目前国内母婴市场情况如何？供需关系是怎样的？用户购买行为呈现怎样的特点？

总体来说国内母婴市场竞争激烈，供大于求的，但优质优价的精品却很稀缺，这正是我们市场切入点。 随着90后生育期的到来，年轻妈妈们越来越成为母婴消费者的主流。所以母婴市场上的用户购买行为也随着人群属性的变化而变化，具体来说就是以往由长辈做主购买现在更多是妈妈们自己做主，而购买平台除了传统的线下母婴店，线上母婴平台也越来越受欢迎。